海外研学共聚力

同心攻坚赢全年

信成年中工作总结会胜利召开

丝路途中·大会启幕

    6月30日，洛阳信成2026年中工作总结会在哈萨克斯坦突厥斯坦市举行。本次会议是在信成干部团“中亚双国丝路遗韵”研学途中举办的。信成中层以上干部以丝路研学为契机，复盘上半年经营成果，明确下半年攻坚路径，为全年目标达成蓄势聚力。

复盘经营·总结汇报

    总经理袁晓辉主持会议，围绕业务板块、海内外销售、团队人效提升三大维度，以数据为支撑，系统梳理了信成上半年经营进程。

    上半年，公司整体经营态势稳健向好，营收与产值同步增长，机加、机电核心产品销量显著提升；人均产值小幅提高，稳定的海外订单为整体营收提供了坚实支撑。

指引方向·调岗部署

    董事长丁向阳对上半年全员工作成绩给予充分肯定：“开发新产品、开拓新展会、开设新场地；泰国工厂顺利推进，跨国企业格局逐步成型，销售收入稳步增长。”他指出，泰国工厂将直接面向海外客户开展B2B业务，未来发展可期。

    丁董深度剖析信成成功关键：“选好产品，干好产品，量化收入”。去年推行的干部轮岗制度成效显著，尤其值得肯定的是，调岗至车加工车间的中层干部刘光星成绩显著，上周预警产品数量由65款降至59款，本月提前完成产值任务，交付压力正在缓解；轮岗至售后部经理的乔鹏飞，和他培养的干部高晓斌代理装配车间主任后，双双交出亮眼成绩单。

    基于公司整体发展需求、部门职能优化及干部履职适配性，丁董在本次会议上正式发布新一轮《干部轮岗分工调整方案》。

    新轮岗干部依次表态发言，报告岗位工作思路及落地规划，展现了冲刺全年目标的坚定信心与奋进姿态，为后续工作扎实推进做好了充分的思想准备。

聚焦痛点·共破难题

    在部门痛点集中研讨环节，大家围绕生产成本管控、用工管理优化、MES生产智能升级等方面，畅所欲言、坦诚交流，逐项梳理现存痛点，群策群力形成多项解决方案。

全员冲锋·决战收官

    千年古丝绸之路，既是洞察行业大势之旅，亦是思想交融、凝心聚力之行。全体信成员工将同心同向，精细落地各项经营举措，全力以赴完成全年目标，持续推动信成高质量发展再上新台阶！

文案 : 程陶毅

摄影/摄像 : 俞红玉、高帅涛

排版 : 黄杉

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